Partizanov vesnik

List sportskog društva sa najvećim tiražom u SFRJ

Stvoriti snažan tim

od

u ,

Zaključci kao putokaz

Četrnaesta redovna Skupština FK „Partizan“ ocenila je aktivnost kluba između dve skupštine, kritički se osvrnula na slabosti i nedostatke i odredila osnovnu politiku kluba. Izveštaj i referat „O narednim zadacima“, prihvaćeni su jednodušno kao osnova za izradu programskih zadataka novog Upravnog odbora i kluba u celini.

Skupština je bila jedinstvena u oceni da je neophodno okupiti sve snage spremne da doprinesu stvaranju snažnog tima koji može postizati najviše rezultate, posebno u domaćem prvenstvu i Kupu.

Skupština je ovlastila novi Upravni odbor da na osnovu datih ocena i predloga, formuliše zaključke i objavi ih u listu „Partizanov vesnik“.

Na osnovu stavova i politike koju je odredila Skupština, Upravni odbor FK „Partizan“ donosi sledeće zaključke:

Polazeći od značaja i uloge koju je naš klub do sada imao u fudbalskom sportu Jugoslavije, pred Upravnim odborom FK „Partizan“ stoje ozbiljni zadaci na stvaranju još snažnijeg kolektiva koji bi bio sposoban da uspešno vodi borbu za vodeće mesto u jugoslovenskom fudbalu. To treba da bude osnovni smisao i cilj celokupne aktivnosti novog Upravnog odbora, Da bi se to moglo ostvariti, potrebno je:

  1. Voditi takvu kadrovsku politiku koja će se oslanjati na sopstvene kadrove izrasle u omladinskoj školi, čiji osnovni zadatak treba da postane stvaranje igračkog kadra. Dovođenje najkvalitetnijih igrača iz drugih klubova predstavljaće samo dopunu ove osnovne orijentacije na vlastite kadrove. Organizacija škole i rad Saveta treba da svoju aktivnost podrede izvršavanju programiranih zadataka čiji je glavni cilj stvaranje takvog profila igrača koji može brzo da se uklope u prvi tim;
  2. Ustaliti dugoročniju i savremeniju koncepciju stručnog rada, koja podrazumeva:
    • stalno usavršavanje profesionalnih odnosa, podizanje kvaliteta i modernizaciju igre, maksimalno korišćenje mogućnosti postojećeg fonda igrača i svih stručnih snaga u klubu kao jedinstvenog klupskog mehanizma u kome svako zna svoje obaveze i odgovornosti. Tom cilju podrediti materijalna ulaganja i druge aktivnosti potrebne za poboljšanje uslova za stručni rad i za bolje životne uslove sportista i radnika u fudbalskom klubu.
    • zdravstvenu zaštitu sportista podići na nivo neophodan profesionalnom klubu.
  3. Dalje razvijati fudbalski klub u pravcu samoupravno-organizacione celine u kome će se zajednički donesenim aktima regulisati svi bitni odnosi. U toj celini monopol odlučivanja ne može imati ni Upravni odbor sa njegovim organima — Predsedništvo i komisije, ni Radna zajednica sa svojim organima ni direktor. Slobodna konfrontacija stavova, interesa i gledišta unutar svih tih organa i među njima mora postati element demokratizacije odnosa i učvršćenja jedinstva kluba u ostvarivanju osnovnih ciljeva.
  4. Snažna materijalna baza u profesionalnom fudbalu gotovo uvek znači i jak tim. Zbog svega toga Upravni odbor se mora maksimalno angažovati oko pronalaženju novih mogućnosti za povećanje dohotka, kako od sportske tako i od vansportske delatnosti. Visok kvalitet igre i dobri rezultati najuspešnije utiču na povećanje broja gledalaca i zavisno od toga na povećanje prihoda. S druge strane domaćinsko gazdovanje i razumna štednja takođe znače jačanje materijalne osnove kluba. Upravni odbor ne sme to gubiti iz vida u vođenju svoje materijalno-finansijske politike.
  5. Partizan je u uslovima profesionalizma prerastao u složenu društveno sportsku instituciju (stručni aparat, igrački kadar, administracija i službe kao što su: finansijska, propagandna, zdravstvena i druge). Upravni odbor sa ostalim organima kluba, postao je odgovoran društveni faktor, pred sportskom javnošću i posebno, pred brojnim simpatizerima. Da bi mogao odgovoriti obavezama Upravni odbor, mora, pored navedenoga, da:
    • doprinosi proširivanju kruga prijatelja im simpatizera kluba, boreći se za veće zalaganje i bolje rezultate, za sportski duh, za pažljiv odnos prema zahtevima ljubitelja fudbala.
    • da održava, razvija i neguje još čvršće veze sa institucijama javnog informisanja kao moćnim sredstvima popularisanja fudbalskog sporta.
    • da produbljuje sportske odnose sa klubovima Prve i Druge savezne lige i proširuje uzajamnu saradnju sa fudbalskim kolektivima koji za to imaju interesa.
    • da aktivno učestvuje u radu sportskih foruma i sa njima sarađuje.
    • da osavremeni i učini još efikasnijom propagandu kluba, stvaranjem uporišta u određenim sredinama, školama, radnim i drugim organizacijama.
    • da preko svojih organa i klubova prijatelja privlači i angažuje sportske entuzijaste, koji, kao sportski radnici mogu doprinositi jačanju kluba.
    • da sa više pažnje okuplja i amaterski angažuje sportiste i sportske radnike koji su svoj renome stekli u fudbalskom klubu i na taj način doprinesu jačanju tradicija kluba.
    • da čuva i razvija međunarodni renome FK Partizana.
    • da aktivno učestvuje u radu JSD Partizan, podstičući učvršćivanju veza među klubovima koji se udružuju kao samostalni, samoupravno organizacioni sportski kolektivi, razvijajući među sobom odnose pune podrške i solidarnosti.
  6. Upravni odbor može uspešno izvršiti zadatke Skupštine i obezbediti klubu odgovarajuće mesto u vrhu jugoslovenskog fudbala, samo ako uporno i dosledno bude sprovodio u život zadatke dobijene na Skupštini koja ga je izabrala.

— Upravni odbor FK „Partizan“